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編者按

為深入貫徹黨的二十大精神，認真落實市委“6293”工作思路和“聚力攻堅突破年”工作要求，加強黨對國有企業的全面領導，持續推動黨建工作與生產經營深入融合，市國資委黨委部署開展了“資·潤初心”黨建提升工程。

為強化成果運用，總結推廣創建過程中的好經驗、好做法，樹立標桿和典范，進一步擴大國資國企黨建影響力和示范力，現利用黨建專欄，對市國資國企系統黨建亮點工作予以刊發，以資學習借鑒。

擦亮黨建“新名片” 賦能發展“高質量”——國興集團“興·耀城鄉”黨建品牌建設顯成效

今年以來，國興集團黨委認真落實市委“6293”工作思路和“聚力攻堅突破年”安排部署，在市國資委“資·潤初心”黨建品牌的引領帶動下，著力打造以集團黨委“興·耀城鄉”品牌為領航7個支部特色品牌為支撐的品牌矩陣，持續推進“五大工程”深化提升，推動黨建工作全面提質、增效、聚能，勇扛服務城鄉發展的使命擔當，為建設“六個新聊城”貢獻國興力量。

一、實施“鑄魂”工程，淬煉“過硬鐵軍”牢牢把握“國企姓黨”這一根本屬性，始終把黨的政治建設擺在首位，凝聚人心、點燃激情，著力推動黨的政治優勢轉化為企業發展磅礴動力。以學鑄魂，固本培元。加強思想政治引領，堅持“第一議題”制度，舉辦“國興大講堂”，將習近平總書記關于國有企業改革發展和黨的建設的重要論述納入學習內容，堅持不懈用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、鑄牢忠誠、建強隊伍。通過舉辦黨紀學習教育讀書班、公眾號宣傳等形式，認真學習新修訂的《中國共產黨紀律處分條例》，在學習中提升黨性修養。以文育人，凝聚力量。重視企業文化建設，在傳承弘揚已有企業文化的基礎上，緊跟形勢和時代變化，制定《企業文化建設提升實施方案》，提供企業文化建設方向性指引，拓展企業文化內涵。豐富員工精神生活，開展演講比賽、職工健步走、拔河比賽、猜燈謎等多樣化文體活動，展現員工風采、激發員工活力，不斷提高員工隊伍凝聚力與向心力。打造企業文化長廊，實施“榜樣引領工程”，借助榜樣上墻、公眾號展播，利用“線上+線下”相結合的方式，開設“國興之星”風采展專欄，大力宣傳黨員先鋒、崗位標兵等先進典型，將“以貢獻論英雄”的文化理念根植于心、見諸于行，讓廣大員工學有榜樣、行有楷模、趕有目標，以文化軟實力助推企業發展硬實力。

二、實施“強基”工程，打造“堅強堡壘”堅持大抓基層的鮮明導向，聚焦鄉村振興、現代農業主責主業，聚焦發展農業新質生產力，發揮黨建引領作用，在涉農產業鏈上建堡壘、聚合力、優服務，力促黨建與產業實現深度融合。打造“鏈上黨建”。建立集團領導班子現場辦公工作機制，黨員領導干部身先士卒，沖在前、干在先，今年以來開展現場辦公4次，解決項目難題12個，提出合理化建議21條，推動黨員干部聚在產業“鏈”上；新成立聊勝一籌公司黨支部等2個黨支部，子公司實現黨支部建設全覆蓋，推動支部戰斗堡壘建在產業“鏈”上；堅定不移扛起做強做優做大主責主業的光榮使命，資金、人才、政策向涉農產業傾斜，推動資源要素融在產業“鏈”上；彰顯國企擔當，示范引領帶動，通過推行“訂單農業”“保底收益+按股分紅”“租金+分紅+勞務收入”等發展模式，助力農民增產增收，推動群眾富在產業“鏈”上。構筑“黨建聯盟”。深化黨建聯建，推進資源共享。整合活動場所，推動各黨支部陣地雙向開放、統籌使用。打造黨員活動之家，制作、張貼展板展示黨的創新理論、入黨誓詞等黨建元素，突出教育陣地的政治色彩。推進陣地共享，設立圖書角，開辟紅色教育、理論學習新陣地。實行活動共辦，結合“雙報到”，聯合開展民法典宣傳、公益理發等活動10余次。

三、實施“育才”工程，激活“一池春水”堅持黨管干部、黨管人才原則，以落實國企改革深化提升行動為發力點，聚焦選人用人關鍵環節，加強頂層設計和戰略謀劃，不斷破除體制機制障礙，引導干部人才隊伍向中心工作集聚，釋放人才資源價值。暢通員工流動渠道。建立內部人才市場，出臺《內部人才市場實施方案》，搭建空缺崗位信息交換和流動平臺。實施“一線成長計劃”，建立干部、人才向一線傾斜機制，鮮明樹立“工作圍著發展干、人才圍著發展用”的導向，為生產一線選派干部員工30余名。提升員工綜合能力。建立導師培養機制，制定《導師制實施管理辦法》，分類分級建立“導師庫”，通過“傳幫帶”，加速年輕員工成長。舉辦5期“國興大講堂”，以“崗位大練兵、業務大比武”的形式，激發干部學習業務、研究政策的主觀能動性，推動其治企興企能力不斷增強。

四、實施“融合”工程，點燃“發展引擎”始終堅持黨對國有企業的領導不動搖，在融入、融通、融合上下功夫，著力推動黨建工作與生產經營深度融合，引領保障企業經營發展提質增效。提升黨建引領效能。推動黨的領導與公司治理有機融入，推進權屬企業完成黨建工作要求寫入公司章程，確保黨組織與各治理主體相互融通。將黨建引領攻堅突破作為年初確定的五個方面的攻堅突破之一，聚焦高質量發展首要任務，以現場辦公機制為牽引，建立“子公司吹哨，部室報到”機制，為子公司經營發展提供全周期、全方位、全要素服務保障。推動黨業互融共促。深入開展“黨建+項目建設”“黨建+生產經營”活動，組織黨員帶頭認領任務、認領項目，讓黨旗在生產一線高高飄揚。聊城市現代農業社會化服務（一期）項目于今年5月底按期竣工投產、開倉收糧，黨員干部組建收糧小組突擊隊，晝夜奮戰在夏糧收購一線，高峰期日收糧近1000噸，全力確保夏糧“顆粒歸倉”。黨員與項目一線“連心”結對，以開展“深入基層、黨員先行”主題黨日活動為契機，實地調研理清基層“需求清單”，讓黨員干部真正奔著問題去、帶著任務下。以黨員骨干為主體組建糧食全產業鏈項目工作專班，目前糧食智慧倉儲物流產業園項目已完成EPC招標，預計7月份開工建設。

五、實施“清風”工程，筑牢“廉潔屏障”始終貫徹全面從嚴管黨治黨要求，把政治生態建設、清廉國企建設、能力作風建設作為“壓艙石”，全力服務保障企業健康長遠發展。優化政治生態。從嚴落實“兩個責任”，推動黨委主體責任與紀委監督責任同向發力、同頻共振，營造風清氣正政治生態。堅持“改”字當頭，堅決整改市委巡察反饋問題，切實做到真認賬、真反思、真整改。厚植清廉基因。積極創新廉潔文化宣教形式，依托微信公眾號、微信工作群等新媒體載體持續發力，精心打造指尖上的“廉潔陣地”，讓廉潔宣教“觸手可及”。開設微信公眾號“聊廉肅紀”專欄，定期推送黨紀法規。開展“觀看微視頻 暢談微感悟”活動，每月在微信工作群推送一個廉政短視頻，分享廉政感悟，使黨風廉政宣傳教育從“灌輸式”向“互動式”“滲透式”轉變，讓廉政教育更加入腦入心、觸及靈魂。改進能力作風。深入開展“作風建設攻堅突破”，堅持以有解思維引領發展“突圍”，扎實推進集團作風轉變，努力形成提能力、改作風、促發展的良好態勢。

下一步，國興集團將在市委、市政府和市國資委的堅強領導下，更加積極主動融入全市發展戰略，全力抓好“資·潤初心”黨建提升工程各項工作落實，黨建引領、攻堅突破、聚勢賦能，持續打響“興·耀城鄉”黨建品牌，推動集團高質量發展再上新臺階，在服務城鄉發展中當先鋒做示范。